为提升公司的管理水平和团队执行能力,进一步促进高校与企业之间的深入合作,6月14日,中陕核置业公司开展《赢在执行——打造卓越的执行力》专题培训讲座。
本次培训特邀西北大学原MBA中心和EDP中心主任马晓强教授为公司进行讲座。马晓强教授在企业战略管理和组织行为学领域有着深厚的学术背景和丰富的实践经验,他曾为多家知名企业提供过咨询和培训服务,成功帮助这些企业构建了高效执行的团队。在他的研究中,执行力的提升不仅仅是技术和工具的应用,更重要的是建立一种积极执行的文化氛围和员工的自我驱动。
在讲座中,马教授以深入浅出的方式,阐述了执行力的内涵、提升执行力的方法和执行力在企业中的应用。他指出,执行力是企业竞争力的核心要素,是企业实现战略目标的基石。一个企业执行力的高低,直接关系到企业的生存和发展。马教授结合“给猫挂铃”“雷曼兄弟”“木桶效应”等实际案例,分析了执行力缺失的六个原因,并提出了一系列提升执行力的策略。他重点指出需要从以下几个方面入手:一是提升执行力的八个思维培养;二是提升执行力的三个核心流程;三是如何提升执行力的七个具体做法。
在互动环节,职工们纷纷就自己在工作中遇到的执行力问题向马教授请教。教授耐心解答了职工们的疑问,并给出了实用的建议。他指出,提升执行力是一个长期的过程,需要企业全体成员共同努力。参加讲座的职工们纷纷表示,此次讲座让他们对执行力有了更深刻的认识,对于今后的工作具有很大的指导意义。他们将以此次讲座为契机,努力提升自己的执行力,为公司的发展贡献自己的力量。讲座结束后,公司领导对马晓强教授的精彩讲解表示感谢,并要求全体职工认真领会讲座内容,将所学运用到实际工作中,切实提高执行力。
置业公司始终重视职工培训,定期邀请知名专家和教授为公司职工授课。此次讲座是公司职工培训系列活动的一部分,也是公司提升职工素质、增强企业核心竞争力的重要举措。下一步,公司将继续深化与各高校的合作,举办更多有益于职工成长的讲座和培训活动,为企业的持续发展注入强大动力。
公司班子成员、各部门项目部负责人及机关全体工作人员参加了此次培训。